KI-Strategie & Business Development

Eine KI-Strategie ist keine Liste von Werkzeugen. Sie ist ein Bündel von Entscheidungen darüber, wo Intelligenz — menschliche und maschinelle — in Ihrer Organisation Wert schafft, wovon Sie abhängig sein wollen und woran Sie erkennen werden, dass es funktioniert hat. Meine Rolle ist es, diese Entscheidungen fundiert, vertretbar und umsetzbar zu machen.

Warum das jetzt zählt

Die erste Welle der KI-Einführung war von der Angst getrieben, etwas zu verpassen, und brachte viele Piloten hervor, die nie den Betrieb erreichten. Die zweite Welle wird von Ökonomie und Regulierung getrieben: Budgets werden geprüft, der AI Act schafft Pflichten, Souveränität steht auf der Agenda. Organisationen müssen jetzt bewusst wählen — welche Anwendungsfälle, welche Abhängigkeiten, welche Fähigkeiten sie selbst besitzen — und diese Wahl gegenüber Vorstand, Prüfern und Belegschaft erklären.

Für Forschungseinrichtungen und innovationsgetriebene Unternehmen zeigt sich derselbe Wandel in der Förderung: Programme verlangen zunehmend nachweisbare Wirkung, interdisziplinäre Konsortien und verantwortungsvolle KI-Praxis.

Wie ich vorgehe

Ich verbinde Geschäftsanalyse mit der technischen Tiefe, um zu prüfen, ob ein Anwendungsfall bei Ihrer Datenqualität, Ihrem Budget und Ihren Rahmenbedingungen tatsächlich machbar ist. Anwendungsfälle werden nach Wert, Machbarkeit und Risiko geordnet und in Business Cases übersetzt, die einer Prüfung standhalten. Make-Buy-Partner-Entscheidungen werden mit Gesamtkosten, Lock-in und Souveränität auf dem Tisch getroffen.

Die Erfahrung aus öffentlich geförderten Forschungsprojekten erlaubt mir, Technisches und Soziales in Einklang zu bringen: Anträge formen, Konsortien strukturieren, zwischen Entwicklung, Forschung, Management und Fördergebern übersetzen.

Wo es üblicherweise beginnt

Oft mit einem eintägigen Führungsworkshop und einer kurzen Folgeanalyse, aus der ein Strategiememo und ein priorisiertes Portfolio entstehen. Daraus folgt beratende Begleitung auf Monatsbasis — oder die konkrete Umsetzung des wertvollsten Anwendungsfalls.